Fred Schulemann
Unternehmensentwickler

Tätigkeitsschwerpunkte

 

  • Gestaltung einer begeisternden Unternehmensvision und -strategie
  • Einschätzen der Entwicklungspotenziale von Unternehmen
  • Gestaltung eines nachhaltigen erfolgreichen Geschäftsmodells
  • Einschätzung welche der Megatrends für Sie relevant sind
  • Coaching der Führungsmannschaft
  • Sparringspartner für Ihre Ideen
  • Geeignete Kooperationspartner finden
  • Gewinnen von Investoren zur Umsetzung Ihrer Pläne

 

Kundenschwerpunkte

 

  • Unternehmen, die Ihr Geschäftsmodell konsequent nachhaltig gestalten wollen
  • etablierte Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln wollen oder müssen (z.B. Ausstieg aus einem ruinösen Preiskampf, Expansionspläne, Chancen der Digitalisierung nutzen, etc.)
  • Unternehmen, die Mitarbeiter gewinnen und nachhaltig an sich binden wollen
  • Unternehmen, die durch neuartige Marktteilnehmer attackiert werden (oder attackiert werden könnten) 
  • Unternehmen bei denen noch ungenutzte Potenziale schlummern, die es zu erschließen gilt
  • junge Unternehmen, die richtig durchstarten wollen
  • Unternehmen, denen zur Umsetzung neuer Konzepte das nötige Eigenkapital fehlt

 

Arbeitsweise


  • Kurze Impulse (Vorträge, Workshops oder 4-Augen-Gespräche) wechseln mit Phasen, in denen Sie selbständig mit Ihrer Mannschaft weiterarbeiten.
  • Keine langwierigen, teuren Berater-Projekte. Das schont Ihr Budget und sorgt für ein Höchstmaß an Identifikation mit Ihrem neuen Geschäftsmodell.
  • Weitere Begleitung Ihrer Entwicklung nach Bedarf, gerne auch langfristig als strategischer Partner.